“如今，全球產(chǎn)業(yè)都面臨著轉型升級壓力，這既是動力，也是機遇。”科大訊飛董事長劉慶峰接受記者采訪時說，隨著新雙創(chuàng)時代到來，如能抓住人工智能產(chǎn)業(yè)機遇，將會在全球價值鏈中獲得更大話語權和影響力。

擁有全球領先的智能語音和人工智能核心技術的科大訊飛，近年來，多次在機器翻譯、自然語言理解、圖像識別、圖像理解、知識圖譜、知識發(fā)現(xiàn)、機器推理等各項國際評測中取得第一，并刷新最好成績。據(jù)劉慶峰介紹，這些核心技術全部來自于科大訊飛的自主研發(fā)，擁有自主知識產(chǎn)權，讓科大訊飛在核心技術領域不受制于人。

劉慶峰告訴記者，科大訊飛海外業(yè)務重點圍繞“一帶一路”沿線國家，日本、歐洲、東南亞國家和地區(qū)對科大訊飛的技術也高度認可。

當前，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，這對推動高技術產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展提出了新要求。如何讓企業(yè)更有底氣應對各種風險與挑戰(zhàn)？劉慶峰認為，要進一步加快自主創(chuàng)新的步伐，持續(xù)加大源頭核心技術領域的支持力度，推動人工智能行業(yè)應用與產(chǎn)業(yè)升級。

科大訊飛不僅堅守在智能語音和人工智能產(chǎn)業(yè)中，并以持之以恒的創(chuàng)新，探索在人工智能科技前沿的“無人區(qū)”。“我們一直堅信源頭技術創(chuàng)新可以推動社會進步、改變世界，所以訊飛一定要堅持源頭技術創(chuàng)新和產(chǎn)學研用一體化的發(fā)展道路。”據(jù)劉慶峰介紹，科大訊飛的源頭創(chuàng)新分成兩大塊，一塊是跟應用研究有關的創(chuàng)新，從市場中來，到市場中去；另一塊是更前瞻性的源頭創(chuàng)新，在整個源頭技術創(chuàng)新的大波浪中，秉持戰(zhàn)略耐性，實現(xiàn)厚積薄發(fā)。

有金融消費平臺可以為購鞋用戶提供分期付款服務，這其中就存在用戶借錢實現(xiàn)加杠桿“炒鞋”的可能。還有的交易平臺因此估值倍增。在一定程度上說，“炒鞋”，儼然已經(jīng)成為一種資本游戲，其中蘊含了較大的風險。

我們認為，“炒鞋”不會一夜暴富，社會公眾應當提高風險防范意識，不要盲目參與投機炒作活動，避免遭受損失；“炒鞋”行為帶動投機之風，倡導不理性消費，助推攀比文化，對人們，特別是年輕人的消費觀念產(chǎn)生負面影響；球鞋屬于普通的民生商品，對球鞋的關注應更多地回到其使用屬性上來。

畢竟，鞋子是用來穿的，不是用來炒的。投資最重要的是理性，要防止投資投機標的年輕化、投資投機泛化。當自己想去“割韭菜”的時候，首先想到的是自己會不會成為別人的“韭菜”。另外，工業(yè)化制成品無論用怎樣的手段，仍然是批量化流水線產(chǎn)品，饑餓營銷的方式只能制造心理稀缺效應，不可能制造真正的價值稀缺性。這是相關企業(yè)需要注意的。

除了公眾和企業(yè)的“自律”之外，更重要的是有關部門需要加強監(jiān)管。

現(xiàn)在， 國內(nèi)球鞋平臺可能存在虛構交易、拉高價格、制假售假等擾亂市場秩序的違法違規(guī)問題，也具有了一定的金融性質(zhì)。有關部門針對市場亂象應及時出手“滅火”，同時更應該未雨綢繆，舉一反三，展開“防火”。