最近有個新詞，叫“剛需副業(yè)”。網(wǎng)上有直白的解釋：說搞副業(yè)是“30歲后成年人該有的自覺”。

網(wǎng)友直言：“作為馬上要步入而立之年的第一代90后，工作之外我已經(jīng)開始抱著保溫杯養(yǎng)生，看到同齡人如此上進，這讓我心慌。”

這類人群也就有了新標(biāo)簽——“兩棲青年”或者是“斜杠青年”，所謂兩棲青年，是指年輕群體中有主業(yè)（工作）的兼職者和有主業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。

央視曾報道過這一專題：

他們有自己的主業(yè)，同時又兼著其他副業(yè)，有多重身份和多種職業(yè)，主業(yè)可能是一份工作、一個小生意，副業(yè)可能是一份兼職，或正在進行創(chuàng)業(yè)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)兩棲青年已超過8000萬人，同比增長9.7%，以80后至95前人群為主。其中，24~28歲年齡段人群占比達到一半。

擁有大專、本科、碩士及以上學(xué)歷的高學(xué)歷人群占據(jù)兩棲青年的主流。其中65.4%的被調(diào)查者計劃將副業(yè)發(fā)展為主業(yè)。

隨著兩棲青年的勢力越來越大，這種就業(yè)觀勢必影響到更多人。工作自由、時間自由、兼顧興趣愛好和生活，已經(jīng)成為90后就業(yè)群體追求的目標(biāo)，工作和生活的界限不再明顯。

日前，在“世界看我，一切由你”喜兔戰(zhàn)略發(fā)布會上，喜兔宣布，將通過S2B2C的新型商業(yè)模式擊破電商平臺下沉困局，推動社交新零售產(chǎn)業(yè)升級，打造全球領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。

而這一社交新零售平臺，可以說為上述人群提供了一個很好的剛需副業(yè)平臺。

喜兔創(chuàng)始人兼CEO老光（田宇川）表示：“喜兔此次的戰(zhàn)略升級，是從中國的國情出發(fā)，希望能夠解決社會問題，為更多人創(chuàng)造一個可以長期為之奮斗的事業(yè)。“

“我們接下來要做的，是要將社交渠道不斷拓寬，開發(fā)新的社交群體，將社交+電商優(yōu)勢發(fā)揮到極致。”老光說，“在下沉市場，每個實體店主就是一個KOL，他影響著他的顧客，大家愿意聽取他的建議，他們之間往往有著超出生意本身的聯(lián)結(jié)。而如果這些店主能發(fā)揮社交電商的作用，讓大家一起分銷，也就是讓線下的顧客和平臺上的其他會員一起來幫店主賣貨，就可以實現(xiàn)店面輻射半徑無限大。”

聚焦這一點，喜兔采用自營+品牌直供的模式，與源頭品牌、源頭工廠直接合作，精選一手好貨，對供應(yīng)商嚴(yán)格把控，將好的商品通過社群口碑傳播直接送達創(chuàng)業(yè)者和消費者。喜兔致力于在未來一年內(nèi)打造出50個億級單品，500個千萬級單品，成為品牌進入中國4-6線下沉市場的必經(jīng)之路。

什么是好的商品？對于這個問題，老光的內(nèi)心非常篤定。這一條看似簡單的標(biāo)準(zhǔn)是喜兔團隊通過深度的市場調(diào)研和精密的大數(shù)據(jù)分析得來的。他們圍繞用戶生活，為每個產(chǎn)品量身打造全新的賣點，精選好的原產(chǎn)地和原材料，打造令人向往的好商品，提供滿足用戶“顏值、性能、價格”三維需求的最優(yōu)解。

當(dāng)然，為了讓這波創(chuàng)業(yè)者更好實現(xiàn)夢想，“喜兔”會通過S2B2C模式與個性化商業(yè)培訓(xùn)體系，全面賦能店主個體，為其提供商品、物流、IT、培訓(xùn)、售后等全方位開店指導(dǎo)方案。在品牌商和個人經(jīng)銷商間建立直達橋梁。