最近，周杰倫憑借專(zhuān)輯《說(shuō)好不哭》再次上熱搜，令人感動(dòng)。
當(dāng)然，攝影師和奶茶店小妹妹的故事也很感動(dòng)。
有人吐槽說(shuō)一個(gè)奶茶店員買(mǎi)得起蘇哈相機(jī)有點(diǎn)不合理，其實(shí)這個(gè)不合理不是關(guān)鍵，不合理的是，我們都把奶茶店和加油站想象得過(guò)于美好了。
關(guān)于這個(gè)事，知名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家小馬宋專(zhuān)門(mén)寫(xiě)了一篇文章分析。
“奶茶店、咖啡店、書(shū)店、花店，大概是文藝女青年夢(mèng)想中的四大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，但是恕我直言，這四種店鋪都不適合文青做。”
他指出，咖啡店、書(shū)店、花店基本不賺錢(qián)，如果你有一個(gè)賺錢(qián)的老公或者有錢(qián)的老板或者自己很有錢(qián)，我覺(jué)得你可以開(kāi)一個(gè)，滿(mǎn)足一下做老板娘的快感和逼格瞬間提升的滿(mǎn)足感。如果想著靠開(kāi)這種店致富，那最好喝杯冰鎮(zhèn)奶茶冷靜一下。
業(yè)內(nèi)的共識(shí)是，奶茶加盟是餐飲業(yè)騙子們的集中營(yíng)，在業(yè)內(nèi)被稱(chēng)為“快招公司”，他們不斷注冊(cè)新品牌，不斷收割那些做著奶茶店創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的善良而愚蠢的同胞們。
知乎上甚至有一句話(huà)，只要你進(jìn)入奶茶這個(gè)行業(yè)，有趣的靈魂和好看的皮囊都會(huì)煙消云散，好好想想吧，年輕人。
創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎。那么，創(chuàng)業(yè)選項(xiàng)目，怎么判斷呢？
個(gè)人建議是，講故事最接地氣的，穩(wěn)扎穩(wěn)打的那一類(lèi)。
日前，在“世界看我，一切由你”喜兔戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，喜兔宣布，將通過(guò)S2B2C的新型商業(yè)模式擊破電商平臺(tái)下沉困局，推動(dòng)社交新零售產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造全球領(lǐng)先的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。
喜兔創(chuàng)始人兼CEO老光（田宇川）表示：“喜兔此次的戰(zhàn)略升級(jí)，是從中國(guó)的國(guó)情出發(fā)，希望能夠解決社會(huì)問(wèn)題，為更多無(wú)業(yè)待業(yè)人員創(chuàng)造一個(gè)可以長(zhǎng)期為之奮斗的事業(yè)。”
“喜兔正在打造的人以群分的新電商模式，相較于過(guò)去搜索電商是人去找東西，現(xiàn)在則是把基于相同興趣愛(ài)好的人群集在一起，培養(yǎng)出一個(gè)KOL，把相似的需求被歸集起來(lái)，在一個(gè)生態(tài)內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量裂變，同時(shí)給供應(yīng)端提出更多的需求，使得消費(fèi)者需求可以更好被滿(mǎn)足，更多心儀的好物因?yàn)榕d趣相投的人在一起而變得豐富。”老光分析。
而在這樣的路徑下，越來(lái)越多下沉市場(chǎng)的粉絲有可能被推出來(lái)成為KOL，本身就可以成為創(chuàng)業(yè)者。“流量去中心化了，KOL撕裂了平臺(tái)的信息霸權(quán)，如同毛細(xì)血管，真正做到了直通億萬(wàn)家庭。”老光說(shuō)。
所以，喜兔存在的價(jià)值和意義在哪？正如老光上述，喜兔解決的是社會(huì)問(wèn)題。
老光說(shuō)，仔細(xì)觀(guān)察喜兔平臺(tái)上的粉絲和創(chuàng)業(yè)者，他們真的是從泥土中生長(zhǎng)出來(lái)的，簡(jiǎn)單、純樸，對(duì)美好生活的渴望強(qiáng)烈，緣此，很多人把加入喜兔看作是下半輩子的希望和終生奮斗的事業(yè)。
聚焦平臺(tái)打造，喜兔也花了大量精力修煉內(nèi)功。
“一個(gè)好的創(chuàng)始人，一定是一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理。要熟悉自家產(chǎn)品，并切實(shí)參與到產(chǎn)品中去。”老光說(shuō)。一個(gè)新的爆品出現(xiàn)，老光常常反問(wèn)自己：如果我是顧客，我對(duì)這款商品有怎樣的期待？目前是否能達(dá)到期望值？還有哪些需要改進(jìn)？
每鎖定一個(gè)爆品，客戶(hù)看到的是線(xiàn)上精美呈現(xiàn)，而在背后，老光和團(tuán)隊(duì)要話(huà)數(shù)十個(gè)小時(shí)來(lái)嚴(yán)格審核。除了產(chǎn)品本身的性能，學(xué)音樂(lè)出身的老光，憑借自身時(shí)尚的敏感度，對(duì)商品的外觀(guān)、后期的包裝顏值有嚴(yán)苛要求。他深知“顏值即正義”的時(shí)尚消費(fèi)觀(guān)，更懂——人人都是KOL的社交電商邏輯。
老光坦言，平臺(tái)規(guī)模越大，就越有議價(jià)權(quán)，相對(duì)供應(yīng)鏈的成本就會(huì)越低，商品也會(huì)更“物美價(jià)廉”，進(jìn)而讓消費(fèi)者的體驗(yàn)就會(huì)越好，之后消費(fèi)者買(mǎi)得更多，平臺(tái)規(guī)模會(huì)再擴(kuò)大，這是一個(gè)良性正向循環(huán)的過(guò)程。
