今年，十三屆全國人大二次會(huì)議提出了對“共享經(jīng)濟(jì)”的一些看法：“‘互聯(lián)網(wǎng)+’、共享經(jīng)濟(jì)作為新事物，在發(fā)展中有利弊，但總的來看它帶動(dòng)了就業(yè)，方便了群眾，而且推動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展......”。

隨著我國共享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，共享辦公業(yè)態(tài)發(fā)展勢頭迅猛，尤其是國內(nèi)本土化共享辦公，在全國范圍內(nèi)不斷擴(kuò)大聯(lián)合辦公面積、規(guī)模，集中爭奪一線核心城市的聯(lián)合辦公市場。而二三線城市大批人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱潮，拉動(dòng)了這些地區(qū)對便捷且高性價(jià)比的聯(lián)合辦公需求的增長，氪空間創(chuàng)始人兼董事長劉成城表示，目前，氪空間的聯(lián)合辦公業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋到全國11個(gè)城市，并且氪空間的服務(wù)其實(shí)已經(jīng)突破地域的限制。對于不同體量客戶追求的“省時(shí)省心省力”、“花小錢辦大事”、“管理效率最大化、資產(chǎn)升值”的不同需求，氪空間則通過整合優(yōu)勢資源，推出的“綜合辦公服務(wù)+新型資產(chǎn)管理”協(xié)同發(fā)展、覆蓋企業(yè)全周期的辦公服務(wù)，自然也可以很好的滿足二三線城市用戶的辦公和發(fā)展需求。

氪空間是以空間為載體，社群為紐帶的全生命周期辦公服務(wù)的提供商，致力于讓辦公更美好。當(dāng)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)還在一味打造單店模型，單純依靠聯(lián)合辦公提供服務(wù)時(shí)，氪空間已經(jīng)進(jìn)一步開展了以用戶需求為導(dǎo)向的戰(zhàn)略升級。同時(shí)，在多元化盈利模式上不斷探索，推出覆蓋“綜合辦公服務(wù)、新型資產(chǎn)管理”的全周期企業(yè)辦公的差異化生態(tài)服務(wù)，為破局共享辦公同質(zhì)化發(fā)展困境提供新思路。

據(jù)《2019上半年聯(lián)合辦公報(bào)告》顯示，國內(nèi)聯(lián)合辦公空間主要集中在北、上、廣、深四個(gè)一線城市，占據(jù)了國內(nèi)聯(lián)合辦公近80%的市場份額，二三線城市的聯(lián)合辦公需求卻經(jīng)常被忽略。為滿足二三線城市更多中小企業(yè)的聯(lián)合辦公需求，劉成城表示，未來，氪空間將以輕資產(chǎn)模式服務(wù)覆蓋全國更多有需求的城市，幫助眾多中小企業(yè)在享受個(gè)性化辦公環(huán)境的同時(shí)，節(jié)約商務(wù)成本，加速企業(yè)的創(chuàng)新與成長。

同時(shí)，劉成城認(rèn)為，從根本上滿足客戶的個(gè)性化服務(wù)，也是氪空間打開共享辦公新格局的關(guān)鍵，大客戶定制服務(wù)就是氪空間運(yùn)用差異化運(yùn)營思維，真正解決大客戶需求的戰(zhàn)略決策。從前期的選址、空間設(shè)計(jì)，到中期方案制定、智能化嵌入，再到后期精細(xì)化運(yùn)營、政策指引、戰(zhàn)略規(guī)劃等全流程服務(wù)，氪空間為目標(biāo)企業(yè)提供全周期的企業(yè)辦公服務(wù)。大客戶定制服務(wù)與聯(lián)合辦公互為補(bǔ)充，不僅為目標(biāo)企業(yè)提供更精細(xì)的運(yùn)營思路，也為氪空間自身營運(yùn)不斷造血，構(gòu)建多元盈利模式。對于超大型地產(chǎn)企業(yè)，氪空間則肩負(fù)穩(wěn)健資產(chǎn)管理師的責(zé)任，為其提供專業(yè)化資產(chǎn)管理服務(wù)。

共享經(jīng)濟(jì)的熱潮帶領(lǐng)共享辦公達(dá)到新的發(fā)展高度，而共享辦公在經(jīng)歷野蠻生長后逐漸冷靜下來，優(yōu)勝劣汰開始頻繁出現(xiàn)，這一局面對氪空間為代表的頭部企業(yè)則更加有利。未來，氪空間將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶需求為驅(qū)動(dòng)的差異化精細(xì)運(yùn)營模式，強(qiáng)化自身核心競爭力，為整個(gè)共享辦公行業(yè)帶來新的經(jīng)驗(yàn)與模式，打開別開生面的發(fā)展格局。